Zarządzanie procesami realizacji projektów w sektorze ICT


Szapiro Tomasz, Jasińska Katarzyna

Zarządzanie procesami realizacji projektów w sektorze ICT

Oprawa miękka
Liczba stron: 334
Wydawnictwo: Wydawnictwo Naukowe PWN
64,00 49,98

Do koszyka
oszczędzasz: 14,02

Zamówienie wyślemy 2017-08-23

Koszt dostawy + więcej

Pakiety

+ =
Cena pakietu:
100,90 70,28
Do koszyka
oszczędzasz: 30,62
+ =
Cena pakietu:
98,90 69,18
Do koszyka
oszczędzasz: 29,72
+ + =
Cena pakietu:
135,80 87,32
Do koszyka
oszczędzasz: 48,48
1/3

 

W nowoczesnej gospodarce wzrasta rola technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT). Niestety duża część przeprowadzonych wdrożeń rozwiązań ICT kończy się niepowodzeniem. Problem ten skłania do poszukiwania metod podnoszenia skuteczności i efektywności realizacji projektów ICT. Zamierzeniem autorów książki jest przedstawienie szerokiego kontekstu realizacji projektów w przedsiębiorstwach sektora ICT, nie tylko w obszarze działalności operacyjnej, lecz także w warstwie zarządzania strategicznego. Praca ta jest odpowiedzią na pytanie, jak zarządzać przedsiębiorstwem, które ma skutecznie i efektywnie realizować projekty ICT? W książce poruszono w szczególności następujące zagadnienia:
• dostosowanie wewnętrznej organizacji przedsiębiorstwa do wymogów realizacji projektów ICT
• wspólne podejście do zarządzania procesami i projektami w przedsiębiorstwie ICT
• czynniki sukcesu zarządzania procesami realizacji projektów ICT
• charakterystykę polskiego sektora ICT

Książka ma pionierski charakter, nie tylko ze względu na samą treść rozważanej problematyki jak i sposób jej ujęcia, ale również znaczenie dla praktyki zarządzania. Wykorzystanie technologii informacyjno - komunikacyjnych (ICT) we współczesnych przedsiębiorstwach jest powszechne, jednak realizacja projektów związanych z tą technologią nie zawsze jest efektywna i skuteczna. Stąd też spełnienie głównego celu autorów książki, którym jest zaproponowanie kompleksowej koncepcji zarządzania procesami realizacji projektów ICT w przedsiębiorstwach, należy traktować jako wyjście naprzeciw oczekiwaniom zarówno ich wykonawców, jak i zewnętrznych użytkowników.

Z recenzji prof. zw. dr hab. inż. Jana Skalika

Autorzy przedstawiają własną, oryginalną koncepcję zarządzania procesami realizacji projektów łączącą kwestię zarządzania projektami z kwestią zarządzania procesami organizacyjnymi przedsiębiorstwa. Przedstawiona koncepcja jest poparta analizą teoretyczną i wnioskami z analizy czynników powodzenia zarządzania procesami realizacji projektów w polskim sektorze przedsiębiorstw ICT.

Z recenzji prof. dr hab. inż. Józefa Lubacza

Recenzje

Dodaj własną recenzję.

Dodaj recenzję

Zapraszamy do napisania własnej recenzji, możesz wysłać do nas tekst poprzez formularz.



Komentarze czytelników

Pozostaw komentarz...