Nauka o organizacji Ujęcie dynamiczne


Nauka o organizacji Ujęcie dynamiczne

Oprawa miękka
Liczba stron: 527
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
59,00 45,14

Do koszyka
oszczędzasz: 13,86

Zamów dziś,
książkę wyślemy już 2016-12-12

Koszt dostawy + więcej

Pakiety

+ =
Cena pakietu:
95,90 65,44
Do koszyka
oszczędzasz: 30,46
+ =
Cena pakietu:
93,90 64,34
Do koszyka
oszczędzasz: 29,56
+ + =
Cena pakietu:
130,80 82,48
Do koszyka
oszczędzasz: 48,32
1/3

 

Podręcznik jest wynikiem wieloletnich doświadczeń pracowników naukowo-dydaktycznych Katedry Zarządzania Politechniki Łódzkiej. Jego treść i struktura odpowiadają wymaganiom standardów kształcenia Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego dla przedmiotu „nauka o organizacji". Podstawowe zagadnienia z tego obszaru zostały tu zaprezentowane z perspektywy dynamiki rozwoju organizacji oraz towarzyszącego im szeroko pojętego otoczenia.
Lektura publikacji dostarczy wiedzy na temat:
* ewolucji sposobów postrzegania organizacji.
* typologii organizacji, ich cech i form,
* istoty i cech otoczenia organizacji oraz znaczenia relacji z nim,
* czynników i faz rozwoju organizacji,
* zmian organizacyjnych wspierających elastyczność i innowacyjność,
* procesów organizacyjnych - istoty, rodzajów, zarządzania procesowego,
* form współpracy organizacyjnej.
Omówienie każdego tematu uzupełniono bogatym wykazem literatury, listą zagadnień do dyskusji i przemyśleń oraz zadaniem do zrealizowania. Weryfikacje, i utrwalenie zdobytej wiedzy ułatwią zamieszczone na końcu książki pytania testowe.
Publikacja jest przeznaczona zarówno dla studentów kierunków zarządzania, inżynierii zarządzania i administracji, jak i praktyków - menedżerów odpowiedzialnych za kreowanie rozwoju organizacji komercyjnych, publicznych i społecznych, a także przedstawicieli władz lokalnych, generujących swymi działaniami rozwój partnerstwa publiczno-prywatnego.

Recenzje

Dodaj własną recenzję.

Dodaj recenzję

Zapraszamy do napisania własnej recenzji, możesz wysłać do nas tekst poprzez formularz.



Komentarze czytelników

Pozostaw komentarz...