Strategiczna karta wyników Jak przełozyć strategię na działanie


Kaplan Robert S., Norton David P.

Strategiczna karta wyników Jak przełozyć strategię na działanie

Oprawa miękka
Liczba stron: 276
Wydawnictwo: Wydawnictwo Naukowe PWN
59,00 46,09

Do koszyka
oszczędzasz: 12,91

Zamówienie wyślemy 2017-08-18

Koszt dostawy + więcej

Pakiety

+ =
Cena pakietu:
95,90 66,39
Do koszyka
oszczędzasz: 29,51
+ =
Cena pakietu:
93,90 65,29
Do koszyka
oszczędzasz: 28,61
+ + =
Cena pakietu:
130,80 83,43
Do koszyka
oszczędzasz: 47,37
1/3

 

W niniejszej publikacji autorzy prezentują, uznany za rewolucyjny, system mobilizowania ludzi do wypracowania misji przedsiębiorstwa. Jest to system zarządzania oparty na całościowym pomiarze zrównoważonych zestawień wskaźników, łączący przyszłe tj. strategiczne cele ze wskaźnikami dotyczącymi bieżących zadań.

W Sears skutecznie wdarażamy zasady strategicznej karty wyników, nadając ostateczny kształt procesowi naszej transformacji. Gorąco popieram pomysły Kaplana i Nortona dotyczące przekazywania wizji i realizacji strategii. Wprowadzając je, nasze przedsiębiorstwo będzie mogło skutecznie wkroczyć na nową drogę rozwoju.
Richard T. Quinn, Wiceprezes ds. Jakości Korporacji Sears, Roebuck & Company

Recenzje

Dodaj własną recenzję.

Dodaj recenzję

Zapraszamy do napisania własnej recenzji, możesz wysłać do nas tekst poprzez formularz.



Komentarze czytelników

Pozostaw komentarz...