Magazyn „Think Tank” ogłosił listę najważniejszych książek roku 2011.
Za darmo Chrisa Andersona i Co widział pies Malcolma Gladwella znalazły się w prestiżowym gronie 10 najlepszych książek roku „Think Tanka”.
Punkty Przełomowe zostały docenione również w trzech konkretnych kategoriach:
zarządzanie sobą - Steve Jobs. Sztuka prezentacji
„Think Tank”: To nie tylko hołd oddany charyzmatycznemu przywódcy, ale również bardzo praktyczny podręcznik komunikacji lidera. Gallo nie pomija przy tym żadnego triku, umiejętności czy techniki stosowanej przez Jobsa oraz innych wielkich mówców - od twitterowych nagłówków slajdów, przez korzystanie z rekwizytów, aż po szlifowanie prezencji scenicznej i projektowanie „momentu opadu szczęki”. Wiele z tych rozwiązań można zastosować na własnym podwórku: fenomen Jobsa to bowiem nie tylko dobre mówienie, ale także kreatywne stosowanie rekwizytów, suspensu i technik wizualnych, o czym nawet dobrym mówcom zdarza się zapominać.
szersza perspektywa - Co widział pies
„Think Tank”: Autor pozwala, by przywołane fakty mówiły same za siebie, rzadko mamy okazję czuć jego obecność jako narratora. To zaleta Gladwella - czytanie jego książek przypomina nieco jam session. Można dołączyć się do jego improwizacji i także poimprowizować, wykorzystując z kolei własne doświadczenia i obserwacje. Dlatego odczuwamy powiew świeżości i poczucie, że poszerzamy horyzonty.
klient, sprzedaż, marketing - Za darmo
„Think Tank”: Informacje przedstawiane przez autora są rzetelne i sprawdzają się w rzeczywistości biznesowej. Mogą być w szczególności przydatne dla tych wszystkich, którzy szukają alternatywnych sposobów na monetyzację swoich przedsięwzięć biznesowych. Warto zauważyć, że mają one zastosowanie zarówno w małych firmach, jak i w dużych, międzynarodowych korporacjach. Ponadto prezentowane informacje mogą pomóc zbudować strategię konkurowania z modelem „za darmo” wszystkim firmom opierającym się na bardziej tradycyjnych modelach biznesowych.
klient, sprzedaż, marketing - Coś za coś
„Think Tank”: Książka „Coś za coś” Kevina Maneya dostarcza odpowiedzi na pytanie, czy to w ogóle się opłaca. Daje bowiem wskazówki, w jaki sposób ocenić, czy wprowadzenie w życie danego przedsięwzięcia biznesowego jest rentowne. Nie znajdziemy w niej jednak skomplikowanych analiz finansowych, ale łatwy do przyswojenia, pięcioelementowy miękki model oceny atrakcyjności produktu, nazwany przez autora „modelem wymiany jakości”.
Polecamy lekturę całego podsumowania „Think Tanka”.
Przede wszystkim zaś polecamy również lekturę wyróżnionych książek.
Naprawdę warto się dowiedzieć, co widział pies!
