Analiza decyzji


Goodwin Paul, Wright George

Analiza decyzji

Oprawa twarda
Liczba stron: 508
Wydawnictwo: Gab
89,00 72,09

Do koszyka
oszczędzasz: 16,91

Zamówienie wyślemy najpóźniej 2017-10-23

Koszt dostawy + więcej

Pakiety

+ =
Cena pakietu:
125,90 92,39
Do koszyka
oszczędzasz: 33,51
+ =
Cena pakietu:
123,90 91,29
Do koszyka
oszczędzasz: 32,61
+ + =
Cena pakietu:
160,80 109,43
Do koszyka
oszczędzasz: 51,37
1/3

 

„Analiza decyzji” jest książką wyjątkową ze względu na zakres przedstawianych zagadnień – omówiono w niej bowiem zarówno psychologiczne trudności związane z podejmowaniem decyzji kierowniczych, jak i metody analizy decyzyjnej, których celem jest przezwyciężenie tych trudności. Autorzy w sposób jasny i prosty, bez nadmiernego odwoływania się do notacji matematycznej, przedstawiają takie kwestie, jak:
– technika oceny wieloatrybutowej (SMART) oraz techniki opcjonalne (m.in. proces hierarchii analitycznej, metoda równych zmian i technika MACBETH),
– podejmowanie decyzji w warunkach niepewności,
– drzewa decyzyjne i diagramy wpływu,
– metody szacowania prawdopodobieństwa,
– metoda delficka, rynki prognostyczne i debaty decyzyjne,
– modelowanie problemów związanych z przydzielaniem zasobów,
– planowanie scenariuszowe,
– systemy eksperckie.

Książka jest przeznaczana nie tylko dla uczestników kursów MBA oraz studentów zarządzania i kierunków ekonomicznych, lecz także samych zarządzających, od tych prowadzących pojedyncze projekty po szefów dużych przedsiębiorstw.

„Proces podejmowania decyzji częstokroć przebiega niewłaściwie – i to zazwyczaj bez naszej wiedzy. W tej książce pokazano, jak stosować analizę decyzyjną, aby podejmowane decyzje byty skuteczne. Atrakcyjność tej książki polega na przedstawieniu wielu ujęć analizy decyzyjnej w formie przystępnej dla zapracowanych dyrektorów i zarządzających firmami”.
prof. Lawrence D. Phillips
London School of Economics and Political Science

„Książka opisuje sposoby podejmowania decyzji tak, aby decyzje te były racjonalne i trafne. Chodzi tu przede wszystkim o decyzje podejmowane przez dyrektorów i inne osoby zarządzające instytucjami państwowymi, firmami czy pojedynczymi projektami, ale autorzy chętnie odwołują się też do decyzji osobistych – np. czy zmienić niesatysfakcjonujące miejsce zatrudnienia, jak wynająć lokal na biuro”.
prof. Tadeusz Tyszka
Kierownik Centrum Psychologii Ekonomicznej i Badań Decyzji
Akademia Leona Koźmińskiego

Recenzje

Dodaj własną recenzję.

Dodaj recenzję

Zapraszamy do napisania własnej recenzji, możesz wysłać do nas tekst poprzez formularz.



Komentarze czytelników

Pozostaw komentarz...