Zrozumienie, na czym polega przywództwo, jest niezwykle istotne zarówno dla współczesnej nauki, jak i praktyki gospodarczej. Przywództwo stanowi bowiem jeden z ważniejszych elementów przyczyniających się do sukcesu organizacji. Efektywni przywódcy potrafią przygotowywać organizacje na wyzwania otoczenia, ożywiać je, reaktywować lub tworzyć zupełnie nowe podmioty. Brak przywództwa lub nieodpowiednie przywództwo mogą zaś doprowadzić dobrze funkcjonujące organizacje do kryzysu, którego skutki niezwykle trudno przezwyciężyć. W książce dokonano przeglądu współczesnej literatury przedmiotu dotyczącej przywództwa oraz analizy licznych przykładów i studiów przypadków przywódców pochodzących z koncernów międzynarodowych. Zaprezentowano zmiany w rozumieniu przywództwa związane ze zmianami otoczenia organizacji, opisano zadania przywódców organizacji i scharakteryzowano typy przywódców występujące w organizacjach.

Szczegółowo omówiono:

definicje przywództwa i ewolucję teorii przywódczych,
zagadnienia związane z wyłanianiem się przywódców, a także znaczenie charyzmy i wizji przywódców,
różne poziomy przywództwa w organizacji,
zadania warte skupienia w rękach globalnego przywódcy organizacji oraz te, które należy rozproszyć,
zmiany w rozumieniu przywództwa związane z transformacją otoczenia organizacji,
model przywództwa w organizacji w otoczeniu burzliwym,
najważniejsze zadania stojące przed współczesnymi przywódcami,
rolę przywódcy w procesie planowania i wdrażania zmian, a także pobudzania innowacyjności organizacji,
zarządzanie przeobrażeniem kultury organizacyjnej.

Adresaci:

Książka jest przeznaczona dla osób chcących zrozumieć zjawisko przywództwa, studentów, a przede wszystkim dla praktyków - menedżerów, szefów firm, którzy chcieliby rozwinąć swoje organizacje. Liczne przykłady oraz modele mogą stać się dla nich inspiracją - wskazać kierunki działań zwiększających prawdopodobieństwo sukcesu.