Praktyka strategii firmy Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość | Obłój Krzysztof (Książka)

Dostępne wydania i formaty:

Poltext, wyd. 2020

Poltext, wyd. 2019

Wydawnictwo:	Poltext
Rodzaj oprawy:	Okładka twarda
Wydanie:	pierwsze
Liczba stron:	221
Format:	165x235mm
Rok wydania:	2020

Zobacz więcej

Zainspiruj się podobnymi wyborami

29,99 zł

Kwantechizm 2.0, czyli klatka na ludzi Andrzej Dragan

7,6 (1465)

Światło i płomień Odrodzenie i zniszczenie Rzeczypospolitej (1733–1795) - Richard Butterwick-Pawlikowski

25,49 zł

Schronisko, które przestało istnieć Sławek Gortych

Podobne do Praktyka strategii firmy Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość

Czego cię nie nauczą w Harvard Business School. Praktyczne porady legendarnego biznesmena. - Mark H. McCormack

Cyfryzacja zarządzania logistycznego - Iwan Stanisław, Adam Koliński

37,39 zł

Błądzący świat Absurd i rozsądek w ekonomii i polityce

Idealna obsługa klienta Troska jest najważniejsza - Blanchard Ken, Cuff Kathy, Halsey Vicki

Podstawy inwestowania Proste lekcje dla każdego inwestora - Burton G. Malkiel

Klucz do akumulacji czyli jak wykorzystać efekt kuli śnieżnej do budowy Twojego kapitału

87,82 zł

Myślenie wizualne Duszek Roman, Bierkowski Tomasz

Moc immersji Jak projektować doświadczenia, które angażują, zapadają w pamięć i budują lojalność

Warren Buffett o biznesie Zwycięskie strategie zarządzania - Connors Richard J.

Influencer marketing Czyli ekonomia twórców XXI wieku - Jacek Kotarbinski

Nigdy nie zarządzaj sam Spraw, by twój zespół był twoją największą siłą - Paul Hill

66,25 zł

Finanse przedsiębiorstw Od koncepcji do decyzji menedżerskich

Rynek magazynowy w Polsce Uwarunkowania ekonomiczne i organizacyjne

Znaczenie interesariuszy zewnętrznych w kształtowaniu doświadczeń organizacji

101,39 zł

Bezpieczeństwo miasta wobec współczesnych wyzwań Natalia Moch

Zarządzanie projektami informatycznymi - Eryk Głodziński, Monika Woźniak

51,91 zł

ChatGPT w marketingu - Prompty. Wskazówki i triki

CRM. System czy strategia? Praktyczny przewodnik dla wdrażających

51,91 zł

Sztuczna Inteligencja. Inspiracje dla biznesu

21,99 zł

Zarządzanie kryzysowe. Zarys problematyki

54,99 zł

Sentencje dla bankowców i nie tylko MAXIMS NOT ONLY FOR BANKERS

40,73 zł

Wykłady z teorii wzrostu gospodarczego Tom 1

Przydomowe oczyszczalnie ścieków Kompendium wiedzy dla projektantów, wykonawców i użytkowników - Krzysztof Chmielowski

63,75 zł

Rekonstruktorzy biznesu

63,75 zł

Update przywództwa. Nowa rzeczywistość. Wnioski dla liderów

32,68 zł

Inwestycje alternatywne Odkrywanie nowych możliwości

Koncepcja Czystszej Produkcji narzędziem realizacji idei zrównoważonego rozwoju Przykłady dobrych praktyk - Agnieszka Sitko-Lutek

132,81 zł

Wprowadzenie do ekonomii międzynarodowej Reinert Kenneth A.

Towary o specyficznym zastosowaniu Podział i badanie - Ewa Kubińska-Jabcoń

Zarządzanie cyberbezpieczeństwem w przedsiębiorstwie Doświadczenia wybranych państw Unii Europejskiej

BIZNES / STRATEGIE Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było? Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość – przyszłość – teraźniejszość. Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje „naszyjnik” strategii. Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość. Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym. *** Prof. dr hab. Krzysztof Obłój specjalista z zakresu zarządzania strategicznego i międzynarodowego. Wykłada na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii Leona Koźmińskiego oraz w renomowanych szkołach biznesu, m.in. University of Illinois, ESCP-EAP, Henley Business School, Bled School of Management, Sun Yat-sen University. Jego książki i artykuły są publikowane w USA i Europie (m. in. Managing Across Cultures, London 1996; Strategy in Transition, Oxford 2005, Contemporary Corporate Strategy: Global Perspective, London 2007), a trzy książki wydane w Polsce : Strategia sukcesu firmy, Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej oraz Refleksje o zarządzaniu stały się bestsellerami na polskim rynku. Prof. Krzysztof Obłój jest doradcą polskich i międzynarodowych firm i członkiem rad nadzorczych.

Szczegółowe informacje na temat książki Praktyka strategii firmy Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość

Wydawnictwo:	Poltext
EAN:	9788375618044
Autor:	Obłój Krzysztof
Rodzaj oprawy:	Okładka twarda
Wydanie:	pierwsze
Liczba stron:	221
Format:	165x235mm
Rok wydania:	2020
Podmiot odpowiedzialny:	Poltext sp. z o.o. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa PL e-mail: [email protected]