Harvard Business Review Podręcznik menedżera 17 najważniejszych umiejętności lidera -  | okładka
Rebis

Harvard Business Review Podręcznik menedżera 17 najważniejszych umiejętności lidera

Oprawa twarda
Wydanie: pierwsze
ISBN: 978-83-806-2260-9
EAN: 9788380622609
Tytuł oryginalny: The Harvard Business Review Manager's Handbook
Liczba stron: 432
Format: 155x235mm
Cena katalogowa: 49,90 zł
Tłumaczenie: Bożena Jóźwiak

49,90 zł 30,94 zł

Oszczędzasz 18,96 zł
-38 %
Zamów teraz, wyślemy jeszcze dziś!
Darmowa dostawa!
Darmowa dostawa!

Kup w pakiecie

Kupuj więcej i oszczędzaj

+
=

72,89 zł 49,94 zł

oszczędzasz: 22,95 zł
-31 %
Do koszyka
+
=

94,89 zł 61,94 zł

oszczędzasz: 32,95 zł
-34 %
Do koszyka

Opis

Jedyny podręcznik, jakiego potrzebujesz, żeby rozwinąć umiejętności menedżerskie i przywódcze.
Niezależnie od tego, czy zostałeś menedżerem niedawno, czy masz już doświadczenie, ale chcesz wywierać większy wpływ w swojej organizacji, na co dzień borykasz się z podobnymi wyzwaniami. Podwładni zasypują cię pytaniami, szef na ostatnią chwilę zleca ci ważną prezentację albo trzeba przedstawić przekonujące uzasadnienie biznesowe. We wszystkich tych sytuacjach przydadzą ci się nowe umiejętności zawodowe i osobiste, które umożliwią ci wykorzystanie pełni potencjału.
Książka ta prezentuje wiedzę zgromadzoną w zasobach „Harvard Business Review” i jest kopalnią najlepszych praktyk we wszystkich aspektach zarządzania – od sprawozdań finansowych przez zasady strategii po inteligencję emocjonalną i zdobywanie zaufania podwładnych.
Miej ten kompleksowy podręcznik zawsze przy sobie przez całą karierę zawodową i bądź liderem, który wywiera duży wpływ w swojej organizacji.
W Harvard Business Review. Podręczniku menedżera znajdziesz m.in.:
· szczegółowe wskazówki dotyczące typowych zadań menedżera,
· ćwiczenia i wzorcowe materiały, które pomogą ci zastosować przedstawione koncepcje,
· zwięzłe omówienie najnowszych badań i poglądów na temat ważnych umiejętności menedżerskich, których autorami są tacy eksperci „Harvard Business Review”, jak Dan Goleman, Clayton Christensen, John Kotter i Michael Porter,
· na końcu każdego rozdziału krótkie podsumowanie i zadania umożliwiające utrwalenie najważniejszych koncepcji,
· prawdziwe historie opowiedziane przez menedżerów.

Recenzje

Zapraszamy do napisania własnej recenzji, możesz wysłać do nas tekst przez formularz.

Powiedz, co sądzisz o tej książce

Dodaj recenzję+

Komentarze

Podziel się opinią z innymi czytelnikami i fanami księgarni.