Gdy regułą jest brak reguł. Netflix i filozofia przemiany - Hastings Reed, Meyer Erin | okładka
Znak literanova

Gdy regułą jest brak reguł. Netflix i filozofia przemiany Erin Meyer, Reed Hastings

Oprawa twarda
Wydanie: Pierwsze
ISBN: 978-83-240-5587-6
EAN: 9788324055876
Liczba stron: 336
Wydawnictwo: Znak literanova
Format: 135x210mm
Cena katalogowa: 59,99 zł
Tłumaczenie: Agnieszka Sobolewska
Rok wydania: 2020

59,99 zł 40,79 zł

Oszczędzasz 19,20 zł
-32 %
Zamów teraz, wyślemy jeszcze dziś!

 Bezpieczne zakupy

Opis

CZAS NA ZMIANY

Bądź całkowicie szczery.
Pamiętaj, że firma to zespół, a nie rodzina.
I nigdy, przenigdy nie staraj się zadowolić swojego szefa.


Oto niektóre z podstawowych reguł, jakie obowiązują pracowników Netflixa. Działanie tego przedsiębiorstwa to kulturowy eksperyment, który zakończył się spektakularnym sukcesem: firma zajmująca się korespondencyjnym wypożyczaniem płyt DVD stała się streamingową potęgą. Ma obecnie 182 miliony subskrybentów i kapitalizację rynkową na poziomie Disneya.

Reed Hastings – prezes i CEO Netflixa – po raz pierwszy dzieli się sekretami, które zrewolucjonizowały branżę rozrywkową i technologiczną. Wspólnie z Erin Meyer, profesor INSEAD Business School, ujawnia swoją filozofię przywództwa odrzucającą przekonania, zgodnie z którymi działa większość firm.

Od nielimitowanych urlopów do rezygnacji z zatwierdzania wydatków pracowników – Netflix to zupełnie inny sposób prowadzenia organizacji, który najlepiej pasuje do zmieniającego się świata.

Gdy regułą jest brak reguł to inspiracja do zmiany dla wszystkich, którzy poszukują źródeł produktywności, kreatywności i innowacji.

Recenzje

Zapraszamy do napisania własnej recenzji, możesz wysłać do nas tekst przez formularz.

Gdy regułą jest brak reguł. Netflix i filozofia przemiany

2020-11-23
GDY REGUŁĄ JEST BRAK REGUŁ Netflix i filozofia przemiany Reed Hastings Erin Meyer wydaną w Polsce przez ZnakLiteraNova. W książce opisane są standardy prowadzenia firmy, wprowadzone przez prezesa Reed Hastingsa oraz Erin Mayer. W Netflix pracownicy mają szerokie pole do działania, począwszy od nielimitowanych urlopów do rezygnacji z zatwierdzeń wydatków- jest to zupełnie inny sposób prowadzenia organizacji. W firmie zatrudnia się ekspertów, którzy nie boją się wyrazić swojego zdania. Nie trzeba zgadzać się z szefem ale działać dla dobra firmy. W książce podkreślano, że wprowadzając te zasady, nie wiedziano jaki mogą przynieść efekt- jednak eksperyment zakończył się spektakularnym sukcesem. Polecam książkę wszystkim którzy chce dowiedzieć się, że można inaczej, można więcej i lepiej!!! POLECAM!!!
_kama _ czyta _

Powiedz, co sądzisz o tej książce

Dodaj recenzję+

Komentarze

Podziel się opinią z innymi czytelnikami i fanami księgarni.